Mariana Naime — a voz da família da segurança pública

Quando o agente sai de casa, a família inteira entra em serviço.

• Plano Família Segurança DF: defesa jurídica institucional.
• Programa habitacional e crédito diferenciado.
• Saúde mental para servidor e família.
• Prioridade e ampliação de estruturas educacionais.
• Políticas para filhos PCD e famílias atípicas.
• Assistência emergencial à família de servidor morto, ferido ou preso em decorrência funcional.
• Valorização de veteranos e pensionistas; redução do superendividamento.

Redução de interstício não pode continuar sendo apresentada à tropa como favor político quando a própria legislação prevê o instituto.

• Critérios objetivos e previsíveis para redução de interstício (Lei 12.086), retirando discricionariedade excessiva.
• Progressão remuneratória periódica por tempo, qualificação e desempenho, independente da promoção hierárquica.
• Enfrentamento do déficit estrutural de efetivo e da sobrecarga de escala.

Prisão é para criminoso. Disciplina militar não pode significar tratamento indigno ao policial.

• Código de Ética e Disciplina moderno: proporcionalidade, ampla defesa, contraditório e individualização da conduta.
• Modernização dos Conselhos de Disciplina e Justificação, separando acusação, instrução e julgamento.

Quem já encerrou sua atividade funcional não pode viver eternamente sob uma extensão ilimitada da disciplina administrativa por fatos sem relação com o serviço.

• Separação legislativa entre fatos praticados na ativa e comportamentos privados posteriores.
• Limitação da incidência disciplinar sobre inativos.

A corregedoria não pode ser órgão de condenação. Tem que ser órgão de busca da verdade.

• Nem corporativismo, nem perseguição: legalidade, técnica e verdade.
• Defesa do policial sem defesa de irregularidade.

Quem entra onde todos estão tentando sair também precisa voltar para casa protegido.

• Recomposição gradual do efetivo (déficit reconhecido: ativos em cerca de 60,65% do teto legal de 9.703).
• Evolução remuneratória independente de gargalos hierárquicos; previsibilidade das promoções.
• Proteção jurídica em ocorrências operacionais.
• Protocolos de saúde física e psicológica pós-incidente crítico; reforço da medicina ocupacional.
• Assistência familiar e habitação.

Não existe polícia ostensiva eficiente sem investigação eficiente. Delegacia sem efetivo vira BO acumulado.

• Recomposição de efetivo (4.713 servidores efetivos no quadro analisado).
• Modernização tecnológica e defesa jurídica funcional.
• Saúde mental e preservação das carreiras.
• Valorização da atividade investigativa e estrutura de atendimento às famílias.

Sem perícia independente, a verdade depende de narrativa. E Justiça não pode depender de narrativa.

• Autonomia técnico-científica, funcional e administrativa.
• Equipamentos e laboratórios modernos.
• Valorização e recomposição do quadro.
• Proteção absoluta à cadeia de custódia.

O muro protege a sociedade. Mas quem protege quem trabalha atrás dele?

• Acompanhamento da recomposição orçamentária do efetivo (previsão caiu de 753 para 100 provimentos no PLDO 2027).
• Carreira, remuneração e assistência jurídica.
• Saúde mental e proteção diante da superlotação prisional.

Quem trabalha todos os dias dentro de uma unidade socioeducativa conhece uma realidade que quase ninguém do lado de fora vê.

• Recomposição de efetivo (1.443 cargos ocupados e 1.115 vagos, mar/2025).
• Acompanhamento orçamentário (PLDO reduziu previsão de 600 para 50 provimentos).
• Carreira, segurança institucional, equipamentos e protocolos.
• Proteção jurídica, saúde mental e reconhecimento da natureza de risco da atividade.

Quem enfrenta o crime organizado nas rodovias brasileiras não pode enfrentar sozinho o abandono institucional.

• Recomposição do efetivo e valorização de carreira.
• Estrutura operacional e segurança nas rodovias.
• Saúde mental, proteção jurídica e previdência.
• Articulação orçamentária e combate ao crime organizado.

Começa pela segurança, mas quero defender crédito habitacional digno para o servidor do DF.

• Cessão ou destinação de áreas para cooperativas habitacionais.
• Linhas de crédito pelo BRB com condições específicas para servidores públicos.
• Modelos de garantia e seguro habitacional para carreiras de risco.

Se Brasília provou que é possível ter um hospital público de excelência, por que aceitamos que excelência seja exceção?

• Modelo integrado de saúde da segurança pública, com boas práticas de gestão, prevenção e medicina especializada.
• Fortalecimento e ampliação do CAPS da PMDF (atendimento psicológico e social, apoio 24h).

Uma bandeira autoral: dar visibilidade às famílias atípicas dentro das forças de segurança do DF.

• Levantamento do número de famílias atípicas nas forças de segurança do DF.
• Flexibilização de jornada dentro dos limites legais.
• Prioridade de lotação próxima a tratamento quando justificável.
• Apoio psicossocial, centro de ensino especial e apoio aos cuidadores.

Colégio militar não pode ser privilégio de quem mora perto do Plano Piloto.

• Ampliação de unidades e modelos cívico-militares nas regiões administrativas mais distantes.
• Centro de Ensino Especial integrado à rede educacional militar, conectado às famílias atípicas.